Hak pasien

1. Melihat jumlah Hak pasien. The Podiatrist, yang menikmati kontak pribadi dia dengan pasiennya, adalah melihat sekitar 15 pasien per hari. Dia terkejut mengetahui bahwa beberapa dari pesaingnya yang melihat 50-60 pasien per hari untuk membayar tagihan mereka. Dia setuju bahwa ia akan perlu untuk melihat 25 pasien setiap hari untuk mencapai tujuan keuangannya.

2. Memahami kode tagihan CPT dan aturan penggantian. Podiatrist itu sangat bahagia untuk mengetahui bahwa biaya rata-rata yang dikumpulkan nya per prosedur itu hanya $ 37 (setelah diskon kontrak besar dengan perusahaan asuransi dan Medicare). Sebuah volume besar kunjungan nya hiasan kuku jari kaki untuk populasi diabetes yang hanya terjaring dia $ 24 per kunjungan. Pada akhir lebih tinggi dari jadwal biaya nya, amputasi jari kaki terjaring dia $ 248. Dia memandang laporan tersebut dan memiliki singkat (dan sedikit menyesal) refleksi pada tahun ia habiskan di sekolah kedokteran untuk bisa mendapatkan penghasilan ini biaya rendah per prosedur. Dia menyadari bahwa dia perlu lebih memperhatikan berapa banyak ia menghabiskan pada setiap prosedur dan campuran prosedur kode CPT ia menyediakan (sementara tidak mengamputasi setiap kaki yang ia dipangkas kuku pada).

3. Memilih sebuah perusahaan penagihan yang baik. Perusahaan penagihan bahwa Dokter yang digunakan tidak memenuhi kebutuhan praktek. Mengirim lebih dari satu prosedur dikenakan biaya / kunjungan seperti menembak sesuatu ke dalam lubang hitam dan berharap beberapa dolar keluar ujung lainnya. Ada sedikit transparansi pada biaya yang dibuat untuk minggu / bulan, mana yang benar-benar dibayar, dan apa saldo yang. Sementara Podiatrist membutuhkan Partner di sebuah perusahaan penagihan yang akan pelatih dia pada kebijakan penggantian terbaru dan menjadi advokat untuk koleksi, ia malah disediakan dengan layanan ceroboh dengan sedikit transparansi. Dia harus membuat perubahan.

4. Pengorganisasian staf untuk melayani volume yang lebih tinggi dari kunjungan pasien. The Podiatrist menyadari bahwa untuk pergi dari melihat 15 pasien per hari untuk melihat 25, ia harus mendapatkan dua asisten nya di papan dengan rencana-Nya. Mereka perlu menyesuaikan penjadwalan kunjungan pasien, dengan hati-hati kudis aliran pasien melalui 3 ruang ujian, dan memaksimalkan efektivitas Doctor dengan melakukan apa pun yang mereka bisa melakukannya Dokter tidak perlu. Waktunya adalah pada premi dan perlu dikelola dengan baik.